Em um cenário marcado por denúncias de desorganização administrativa, riscos fiscais e fragilidade na gestão pública, o vereador Landmark Rios (PT) passou 2025 defendendo que eficiência e transparência não são conceitos abstratos, mas condições básicas para que políticas públicas cheguem a quem mais precisa em Campo Grande.
Ao longo do ano, o parlamentar apresentou propostas voltadas à organização da máquina pública, à preservação da memória institucional e ao uso responsável do dinheiro público. Para Landmark, governar bem não significa apenas gastar menos, mas planejar melhor, registrar decisões, valorizar servidores e dar previsibilidade à gestão.
Landmark levou esse debate à tribuna, às audiências públicas e ao orçamento, articulando propostas que fortalecem a governança, o controle interno e a valorização do funcionalismo, com foco em resultados concretos para a população.
Primeiras iniciativas
Ainda no primeiro semestre, Landmark apresentou emendas ao PPA (Plano Plurianual) voltadas ao fortalecimento da gestão pública, defendendo que a Prefeitura tenha métodos claros, continuidade administrativa e capacidade de execução.
Entre as propostas, o vereador destacou a necessidade de organizar a memória institucional, evitando que projetos, contratos e decisões se percam a cada troca de comando. Para ele, a falta de registros e de metas claras gera desperdício de recursos, atrasos e insegurança jurídica.
Essa visão foi detalhada em emendas que propõem a criação de um sistema único de documentos, com armazenamento organizado de planos, contratos, indicadores e cronogramas, além da obrigatoriedade de um dossiê de transição sempre que houver troca de chefia.
Audiência das contas alerta para risco fiscal e imagem da cidade
O debate ganhou força durante audiência pública de prestação de contas do Executivo, quando Landmark fez um alerta direto: Campo Grande não pode correr o risco de se tornar conhecida como uma cidade inadimplente e desorganizada financeiramente.
Na ocasião, o vereador cobrou planejamento, responsabilidade com contratos e maior transparência na condução das finanças públicas, defendendo que a credibilidade da cidade impacta diretamente investimentos, serviços e a capacidade de execução de políticas públicas.
Para Landmark, eficiência não é discurso técnico distante da população. “Quando a gestão falha, quem paga é o povo, com obra parada, serviço ruim e fila”, reforçou.
Valorização dos servidores
Outro eixo de atuação foi a defesa da valorização dos servidores públicos, especialmente aposentados e pensionistas. No PPA, Landmark propôs a criação do Programa Permanente de Valorização e Adequação Previdenciária, voltado a garantir dignidade, previsibilidade e respeito a quem dedicou a vida ao serviço público.
Além disso, apresentou propostas para implantação de um programa de qualidade do trabalho, com diagnóstico de clima organizacional, plano anual de capacitação, mapa de carreiras, ações de saúde mental e acompanhamento de resultados institucionais.
Segundo o vereador, “não existe gestão eficiente com servidor adoecido, desvalorizado ou sem perspectiva”.
Governança, controle interno e metas públicas
As propostas avançaram para a estruturação de um Controle Interno Integrado, com protocolos claros para a entrada de novos dirigentes, incluindo planos de 30, 60 e 90 dias, identificação de riscos, contratos críticos e ações prioritárias a serem publicadas logo no início da gestão.
Outro ponto defendido por Landmark foi a criação de um escritório central de projetos, responsável por acompanhar iniciativas estratégicas do município com método único de gestão, registro formal de decisões e painel público de metas, prazos e contratos.
Também constam entre as emendas a padronização de documentos, criação de um catálogo único de materiais e serviços, reaproveitamento de estudos e termos de referência e análise contínua de processos para reduzir gargalos e atrasos.
PPA 2026–2029
O conjunto dessas propostas foi incorporado ao PPA 2026–2029, consolidando a defesa de uma gestão mais organizada, transparente e orientada a resultados. Para Landmark, o planejamento de médio prazo é essencial para romper com a cultura do improviso e da descontinuidade administrativa.
“O dinheiro público precisa ter caminho, método e destino claro. Eficiência é isso, menos desperdício, mais entrega e respeito com quem paga imposto”, resume o vereador.
Sobre Landmark Rios
Professor de formação e militante histórico das lutas sociais, Landmark Rios (PT) é vereador de Campo Grande e exerce seu mandato com foco na fiscalização das políticas públicas e na defesa de direitos. Com trajetória ligada à educação, à agricultura familiar e à assistência social, atuou como secretário municipal e técnico da Agraer antes de assumir a Câmara Municipal.
No Legislativo, Landmark se consolidou como uma das principais vozes na defesa da moradia digna, da regularização fundiária, da saúde pública, da agricultura familiar, da segurança alimentar e do transporte coletivo de qualidade. É presidente da Comissão de Agropecuária e do Agronegócio, vice-presidente da Comissão de Finanças e Orçamento e integra as comissões de Legislação Participativa, Obras e Serviços Públicos e Causas Indígenas.
